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Contenidos recomendados por jospacand

jospacand 16/01/24 08:16
Ha comentado en el artículo ¿Cuanto nos cuesta la guerra de Ucrania?
Los mejores análisis sobre los últimos acontecimientos que están sacudiendo el mundo como la pandemia, las controversias sobre el supuesto cambio climático o la guerra de Ucrania proceden, a mi juicio, de dos personas que no son especialistas en dichos campos pero que reúnen varias cualidades que los hacen excepcionales en sus análisis: una inteligencia fuera de lo común, absoluta independencia y libertad de criterio y, quizás el más importante, una afán por conocer la verdad. Uno es Fernando del Pino Calvo-Sotelo y el otro Javier Vinós, más conocido como Knownuthing. 
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jospacand 16/01/24 08:02
Ha comentado en el artículo ¿Cuanto nos cuesta la guerra de Ucrania?
No seamos ingenuos e hipócritas, ha habido muchos precedentes y violaciones de la legalidad internacional en los que se han conculcado la soberanía de los Estados y los más graves han sido protagonizados por USA y sus "aliados" aunque el término aliado es equívoco pues enmascara situaciones de auténtica subordinación de  intereses nacionales a los de la potencia hegemónica, los más sangrantes a mi juicio los de Alemania y España.Así, podríamos citar la Guerra de Yugoeslavia o la más evidente y cínica como fue  la secesión de Kosovo, la amputación de un territorio secularmente serbio que se entregó a mafias albaneses y que "casualmente" alberga una de las mayores bases militares useñas en el extranjero.La guerra de Ucrania obedece a los intereses de los anglos (USA y RU) y no tiene otro fin que desestabilizar y balcanizar a Rusia para encontrarse con China en Siberia, el gran objetivo para dirimir quien ostentará la hegemonía mundial en las siguientes décadas. Hace tiempo que los yanquis mutaron la Doctrina Monroe en una estrategia de dominio mundial y no van a permitir que nadie les dispute el papel de hegemón, ni siquiera en ´ámbitos regionales.
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jospacand 15/02/22 13:48
Ha respondido al tema Nicolas Correa (NEA)
NEA es una excelente empresa pero puede permanecer indefinidamente sin que se reconozca su valor por ser...española; en España la bolsa cotiza con descuento por su casta política, su inseguridad jurídica, su imposición confiscatorios, su corrupción, su nefasta política energética, etc.
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jospacand 06/02/22 09:41
Ha comentado en el artículo Gambito de Dama en Rusia
Magnífico análisis; si Europa que no la UE  (Instrumento de poder al servicio del eje francoaleman) quiere ser una actor relevante y soberano es imprescindible una alianza estratégica con Rusia que es una nación o, más bien, un imperio de raíces innegablemente europeas. Con semejante alianza se alcanzaría una masa crítica en términos económicos, demográficos y militares  difícilmente contestable por anglos y chinos. En todo este conflicto en ciernes el papel de España como la putita de los anglos esta siendo lamentable.
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jospacand 28/07/21 12:05
Ha comentado en el artículo Algo para sopesar las caídas
Supongo que el post viene a cuenta de las recientes caídas en la bolsa China y, en tal caso, ¿no será que el Mercado se queda corto en el descuento de sus expectativas? En las actuales circunstancias no estaríamos hablando de "agentes económicos racionales" algo histriónicos sino del Partido Comunista de China, una institución con su propia "lógica económica" y al que le importa un higo los accionistas de sus multinacionales y más si son extranjeros; un agente que  piensa en términos de poder político y estrategia a muy largo plazo y que estaría dispuesto a cambiar las reglas del juego aún a costa de perjudicar a sus empresas si con ello afianza el poder de China. Me parece que los jerarcas chinos  no comparten la frase de Charlie Wilson (presidente de General Motors), "What is good for GM is good for America" aplicada a su propia nación.
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jospacand 23/11/20 06:13
Ha comentado en el artículo La dosis de coronavirus recibida determina la gravedad de la COVID
Muchas gracias por el artículo, por mi parte le doy toda la difusión que puedo entre mis conocidos . Este artículo me lleva a pensar lo podrido que está nuestro sistema para que unos ignorantes y negligentes criminales como el ministro Illa, Simón y cía. pueden alcanzar puestos de responsabilidad tan críticos en estas circunstancias  mientras un forero anónimo como Knownuthing atesora tantos conocimientos , capacidad divulgativa y rigor. Los mecanismos de selección de "nuestras élites" son criminales. 
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jospacand 26/10/20 06:29
Ha respondido al tema Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)
https://www.lanuevacronica.com/no-hay-una-lista-de-200-problemas-en-adl-los-principales-son-entre-3-y-5  Desde que Black Toro Capital (BTC) desembarcara en Antibióticos de León (ahora ADL Biopharma) al frente de la compañía han estado Rafael Beaus, Juan Molins, Pilar de la Huerta y Jaime Feced, acompañados por otros consejeros y responsables de diversas áreas que han logrado que, con altibajos, el gigante químico leonés volviera a producir. En ese discurrir de profesionales de alto nivel por la planta se aprecia la idea que defiende el actual consejero delegado con funciones ejecutivas, Raúl Crespo, que expone que "las compañías tienen que prevalecer a sus accionistas y a sus equipos directivos, tienen que ser entes independientes". Sin embargo, para Crespo "eso no ocurría aquí", en ADL Bipoharma. La compañía ha ido creciendo, pero no acaba de alcanzar el 100% de su capacidad productiva y los cambios siempre generaban estrés y tensión en todo el entorno.Entre los motivos que puede explicar estas reacciones, el nuevo equipo directivo apunta la práctica inexistencia de consejos administrativos, situación que el equipo designado por Kartesia piensa cambiar. "Ahora tiene consejos de administración reales para tomar decisiones sobre plantilla, sobre enfoques financieros, sobre renegociación de contratos...", explica el nuevo ejecutivo que reconoce también que en el corto o medio plazo se nombrará un consejero delegado "para el día a día", porque "no es operativo convocar a cinco consejeros cada dos por tres". El plan pasa por "constituir un comité de dirección con los ejecutivos para que esté en el día a día de las operaciones con una visión integral".Al final es gestión pura y dura, no va haber más cambios que eso También es necesario "responsabilizar" al equipo directivo: "Son gestores, tienen que hacer un diagnóstico, tomar decisiones y ejecutarlas, que aquí faltaba ejecución y cuando se ha hecho ha sido unipersonalista". El nuevo esquema no es rupturista porque los antiguos consejeros continúan en el barco y "al final es gestión pura y dura, no va haber más cambios que eso".Con esta nueva organización, señala Crespo, "no se eternizan los problemas, que es uno delos males endémicos de las compañías que se vuelven históricas. Se tiende a segregar las funciones y se pierde la trazabilidad de los problemas y la responsabilidad de quien ejecuta. Ese es el gran cambio que se va a ver en ADL en términos de plantilla".En el fondo de la estrategia se persigue lograr "la independencia de ADL como una planta industrial que es capaz de gobernarse a sí misma por encima de intereses de accionistas".Por debajo el nivel superior también esta culminado el diagnóstico, que no es grave. "Hemos identificado las cosas que no se hacían bien y no es una lista de 200 problemas, hay muchos, pero los principales son entre tres y cinco y se está trabajando en resolverlos". Dentro de esas acciones se incluye «un ejercicio de reencajar piezas» para estimular a los trabajadores. Crespo destaca como una fortaleza que "hay gente que siente la compañía como suya" y, en respuesta, "nos gustaría que la gente que apuesta por este proyecto profesional tenga oportunidades de crecer con más movilidad funcional, flexibilidad de tareas, organización interna para rotar por distintas áreas y departamentos, por diferentes funciones para aprender de muchas cosas, lo que es beneficioso para el trabajador que tiene una inquietud y da flexibilidad en la organización de turnos, que es uno de los problemas que hemos detectado". En resumen, "cuanta más gente sepa hacer muchas cosas mejor". En esta dimensión también se han identificado algunas debilidades puntuales y se van a reforzar equipos, según los planes de la compañía."Experiencia brutal"No obstante, para la nueva dirección, uno de los principales activos de ADL Biopharma es la "experiencia (‘expertise’) brutal" de la firma. "Aquí hay un gran equipo humano, están algunos de los mejores profesionales en el mundo CDMO en producción y fabricación, tanto en farma como en fermentación para el mundo de la biotecnología", afirma con rotundidad Crespo, que liga ese saber hacer al "propio conocimiento que la empresa va aglutinando después de tantos años haciendo algo".Que ADL salga del bache, estabilice su situación financiera, llegue al potencial que tiene y que siga aquí otros 60 años Con este panorama general en términos directivos y de organización de plantilla ADL Biopharma entra en una nueva fase, en plena crisis por el coronavirus o Covid-19, que se espera que sea de crecimiento y aceleración tras la puesta en marcha desde cero por parte del fondo de Ramón Betolaza y con la entrada de Víctor Infante, que continúan en el proyecto. Junto al respaldo de todos los accionistas, Kartesia espera también el apoyo de las Administraciones públicas y, sobre todo, que el equipo humano (todavía en un Erte pactado y "solidario") «reme a una más allá de que llegue un accionista a inyectar capital de forma inteligente".Los nuevos miembros del staff de la histórica compañía aseguran haber llegado con "mucha ilusión" y "aire fresco" y con ganas de "cambio, pero reforzando lo que se hace bien". Desean que la demanda acompañe, que la estrategia se vaya fraguando a lo largo del próximo ejercicio y que "ADL salga del bache, estabilice su situación financiera, llegue al potencial que tiene y que siga aquí otros 60 años". 
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