Argentina
Máster en Project Management
- Por qué estudiarlo
- Programa
- Beneficios
Descripción
El Máster en Project Management ofrece todas las herramientas necesarias para lograr gestionar de forma óptima cualquier tipo de proyecto. Actualmente es de gran importancia la figura del Project Manager como experto en la gestión de proyectos y programas. Este perfil de trabajador debe estar preparado para diseñar, gestionar, implementar y monitorizar cualquier tipo de proyecto en cualquier tipo de organización.
Tanto el entorno empresarial como el estado actual del mercado hacen que las empresas necesiten gestionar varios proyectos al mismo tiempo. Por ello, es clave el Project Manager, el cual ayudará a definir estrategias de negocio eficientes que aprovechen todos los recursos disponibles.
¿Por qué estudiarlo?
El Máster en Project Management está dirigido a aquellos que quieran formarse como directivos capaces de dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos de diversas complejidades. Se quiere formar a profesionales habilitados en el ejercicio de Dirección de Proyectos, ayudando a la consecución de los objetivos estratégicos fijados, minimizando riesgos y creando con ello oportunidades de negocio.
- Preparar y formar Directores de Proyecto, que aprendan a lograr los objetivos preestablecidos, incrementar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto.
- Desarrollar y perfeccionar las habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos tanto humanos como materiales.
- Conocer los estándares de la certificación PMP.
- Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado.
- Conocer, seleccionar y usar correctamente las herramientas necesarias para la gestión del presupuesto de un proyecto.
- Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, teniendo en cuenta aspectos técnicos, económicos, ambientales, de calidad y de exposición al riesgo que lo engloban.
Resumen del programa
El Máster en Project Management se constituye por el siguiente temario:
MÓDULO 1. ORGANIZACIÓN EN LOS PROYECTOS
Tema 1. Planificación en la Empresa
Tema 2. Planificación del Alcance
Tema 3 Planificación del Tiempo
Tema 4. Planificación de Recursos
Tema 5. Planificación de los Costes
Tema 6. Estudio del Caso
MÓDULO 2. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
Tema 2. Objetivos Estratégicos
Tema 3. El Proceso Estratégico
Tema 4. Formulación Estratégica
Tema 5. Análisis Estratégico (en la Dinámica de la Gestión Empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 3. GESTIÓN DE EQUIPOS
Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 4. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS
Tema 1. Financiación y Fuentes de Financiación
Tema 2. Tipos de Financiación
Tema 3. Análisis Económico-Financiero de la Empresa
Tema 4. Planificación Financiera
Tema 5. Evaluación de Proyectos de Inversión
Tema 6. Control Financiero
Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 5. INTEGRACIÓN DE PROCESOS
Tema 1. El Proyecto
Tema 2 Los Procesos
Tema 3. Diseño de los Procesos
Tema 4. Gestión por Procesos. Casos Prácticos
Tema 5. Certificación PMP del PMI ®
MÓDULO 6. CERTIFICACIONES Y CALIDAD
Tema 1. Riesgo y Gestión del Riesgo
Tema 2. Gestión de Proyectos
Tema 3. Herramientas para la Gestión de Proyectos
Tema 4. Anexo a las Normativas
Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 7. PRACTITIONER EN PNL
Tema 1. Introducción a la PNL
Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado/Disociado y Anclajes
Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 8. MARKETING
Tema 1. Marketing Estratégico
Tema 2. Marketing
Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación
Tema 4. Las Promociones de Ventas
Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales
Tema 6. Precios
Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 9. COACHING
Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 10. DIRECCIÓN FINANCIERA
Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
Tema 2. Análisis Económico y Financiero
Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
Tema 3. Comunicación y Transparencia
Tema 4. Ámbitos de Actuación
Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
Tema 6. Medición de la RSC
Tema 7. Estudio del Caso
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