Argentina
International MBA
- Por qué estudiarlo
- Programa
- Beneficios
Descripción
El International MBA tiene como objetivo formar líderes capaces de dirigir una empresa y de implementar estrategias desde un enfoque global. Este programa formativo te proporcionará las principales herramientas de gestión necesarias para ocupar posiciones de alta responsabilidad en organizaciones con orientación internacional.
Con el International MBA serás capaz de desarrollar competencias de liderazgo para promover la excelencia en la alta dirección con un enfoque integrador y vanguardista. Aprenderás a realizar análisis estratégicos externos, a hacer evaluaciones de empresas y a atraer clientes nacionales e internacionales para hacer frente a un entorno cada vez más exigente y competitivo.
¿Por qué estudiarlo?
El International MBA está dirigido a aquellos profesionales que desean mejorar su posición laboral y su empleabilidad en el contexto empresarial, especialmente para aquellos que aspiran a ocupar un puesto directivo en empresas con un enfoque internacional.
- Facilitar las herramientas de gestión empresarial y de negocios internacionales necesarios para la formación de directivos de empresa.
- Adquirir y optimizar las destrezas y competencias de liderazgo, comunicación, negociación y trabajo en equipo que van a necesitar en la empresa.
- Dotar al alumno de una visión global de la organización para ajustarla a la realidad de su entorno. Además, esta visión le permitirá discernir las responsabilidades que cada departamento tiene en la estrategia global.
- Mostrar a los estudiantes el punto de vista de la empresa para comprender la necesidad que tiene de adaptarse constantemente a la realidad que la rodea.
- Estimular la apertura de miras de los estudiantes para poder adaptarse a la mentalidad internacional en el mundo de los negocios.
Resumen del programa
El International MBA se constituye por el siguiente temario:
MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Tema 1. Fundamentos de la estrategia
Tema 2. Objetivos estratégicos
Tema 3. El Proceso estratégico
Tema 4. Formulación estratégica
Tema 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la estrategia
Tema 7. Formación e implementación de la estrategia
Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
Tema 9. Estudio del caso
MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD INTERNACIONAL
Tema 1. Introducción a la contabilidad
Tema 2. La contabilidad en España
Tema 3. Normas internacionales de contabilidad
Tema 4. Estados financieros
Tema 5. Estudio del caso
MÓDULO 3. DIRECCIÓN FINANCIERA
Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
Tema 2. Análisis Económico y Financiero
Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 4. GESTIÓN DE EQUIPOS
Tema 1. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Tema 2. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Tema 3. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Tema 4. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Tema 5. Estudio del caso
MÓDULO 5. COACHING
Tema 1. Coaching: bases y fundamentos
Tema 2. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Tema 3. Proceso de coaching y metodologías
Tema 4. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Tema 5. Estudio del caso
MÓDULO 6. PRACTITIONER EN PNL
Tema 1. Introducción a la PNL
Tema 2. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Tema 3. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Tema 4. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
Tema 5. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Tema 6. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Tema 7. Estudio del caso
MÓDULO 7. CADENA DE SUMINISTRO
Tema 1. Introducción a la logística
Tema 2. Los medios de transporte
Tema 3. Incoterms 2010
Tema 4. Comercio exterior
Tema 5. Aduanas y documentación comercial
Tema 6. Logística del siglo XXI
Tema 7. Sector logístico español
Tema 8. Estudio del caso
MÓDULO 8. ASESORÍA LABORAL INTERNACIONAL
Tema 1. Introducción a la asesoría laboral en RRHH
Tema 2. Seguridad Social
Tema 3. El contrato de trabajo
Tema 4. Prevención de Riesgos Laborales
Tema 5. Estudio del caso
MÓDULO 9. IMPUESTO DE SOCIEDADES INTERNACIONAL
Tema 1. Introducción al Impuesto de Sociedades
Tema 2. El Impuesto de Sociedades en España
Tema 3. Tributación mundial de los beneficios
Tema 5. Estudio del caso
MÓDULO 10. MARKETING
Tema 1. Marketing estratégico
Tema 2. Marketing
Tema 3. Marketing integrado de comunicación
Tema 4. Las promociones de ventas
Tema 5. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
Tema 6. Precios
Tema 7. Estudio del caso
MÓDULO 11. COMERCIO INTERNACIONAL I
Tema 1. Introducción al Comercio Internacional
Tema 2. Teoría Económica del Comercio Internacional
Tema 3. Organismos e Instituciones
Tema 4. Documentación en el Comercio Internacional
Tema 5. Incoterms
Tema 6. El Origen de las Mercancías
Tema 7. La Importación
Tema 8. La Exportación
Tema 9: El Arancel de Aduanas y el Intrastat
Tema 10. Valoración en Aduanas de las Mercancías
Tema 11. Los Derechos Antidumping, el Impuesto Sobre el Valor Añadido (IVA) y los Impuestos Especiales (IIEE)
Tema 12. Estudio del Caso
MÓDULO 12. COMERCIO INTERNACIONAL II
Tema 1. Los Proyectos de los Organismos Multilaterales de Desarrollo
Tema 2. La Participación en los Proyectos Multilaterales de Desarrollo
Tema 3. Adquisiciones
Tema 4. Proyecto de Asistencia Técnica
Tema 5: Proyectos de bienes y obras
Tema 6. Evaluación, Adjudicación, Negociación y Firma del Contrato
Tema 7. Gestión del Proyecto
Tema 8. Estudio del Caso
MÓDULO 13. ORGANIZACIÓN EN LOS PROYECTOS
Tema 1. Planificación en la empresa
Tema 2. Planificación del alcance
Tema 3. Planificación del tiempo
Tema 4. Planificación de recursos
Tema 5. Planificación de los costes
Tema 6. Estudio del caso
MÓDULO 14. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
Tema 2. Grupos de interés o stakeholders
Tema 3. Comunicación y transparencia
Tema 4. Ámbitos de actuación
Tema 5. Componentes de la gestión de la RSC
Tema 6. Medición de la RSC
Tema 7. Estudio del caso
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